Sebastian Toenissen

Sebastian bringt umfassende Erfahrung in der Prozessoptimierung und im Projekt- und Change-Management mit. Nach seinem Studium in den Niederlanden sammelte er sechs Jahre wertvolle internationale Praxiserfahrung bei PwC, bevor er mit Julian und Philipp 2014 Green Lemon Consulting gründete.

Zuletzt verantwortete er die Neukonzeption und Digitalisierung des Purchase-to-Pay-Prozesses für einen instandhaltungsintensiven Großanlagenbetreiber. Darüber hinaus betreute er als Portfoliomanager die Cloud-Migration eines Rechenzentrums mit einem Umfang von über 160 Projekten.

Sebastian ist nebenberuflich Foto- und Videograf. Seine kreativen Fähigkeiten setzt er gezielt bei unseren Kunden ein, um hochwertige Trainingsvideos in Deutsch und Englisch zu produzieren. Als Change-Manager konzipiert er ganzheitliche Schulungen und führt diese als Präsenztrainings oder per Websessions durch – stets mit dem Ziel, Veränderungen nachvollziehbar und nachhaltig zu verankern.

Loyalität, Professionalität und Aufrichtigkeit prägen seine Arbeit als verlässlicher Partner in anspruchsvollen Veränderungsprojekten.

Philipp Höffmann

Philipp zeichnet sich durch herausragende analytische Fähigkeiten aus, mit denen er auch komplexeste Zusammenhänge schnell erfasst und verständlich macht. Auf Basis präziser Analysen automatisiert er Datenflüsse und Prozesse, wobei er bevorzugt auf bereits im Unternehmen vorhandene Technologien zurückgreift, um effiziente und kostensparende Lösungen zu schaffen.

Nach seinem Studium der Wirtschaftsinformatik war Philipp knapp drei Jahre bei PwC tätig, wo er seine Mitgründer Sebastian und Julian kennenlernte.

Mit seinem fundierten Finance- & Accounting-Know-how entwickelt er ganzheitliche Controlling-Lösungen oder zielgerichtete Dashboards, die eine transparente und nachhaltige Unternehmenssteuerung ermöglichen. In einem agilen Entwicklungsansatz entstehen daraus Business-Intelligence-Lösungen, die über viele Jahre hinweg bei unseren Kunden erfolgreich im Einsatz bleiben.

Die zusammen mit Julian entwickelte Cash- & Working-Capital-Forecasting-Lösung ist mittlerweile Global-Best-Practice für ein Fortune-500 Unternehmen und seit über 10 Jahren in Betrieb.

Julian Freimut

Julian ergänzt das Leistungsspektrum von Green Lemon Consulting mit einem beeindruckenden Mix aus analytischer Präzision, interdisziplinärem Fachwissen und seiner „Geht-nicht-gibt’s-nicht“-Mentalität. Dank seiner hohen Qualitätsansprüche und lösungsorientierten Herangehensweise hat er bisher jedes Kundenprojekt erfolgreich zum Ziel geführt.

Nach seinem Logistik-Studium begleitete Julian den SAP-Rollout bei einem Logistikunternehmen und legte damit den Grundstein für sein umfassendes Prozess- und IT-Verständnis. Später vertiefte er im Performance-Improvement-Team von PwC seine Projekt-Management- und Business-Intelligence-Expertise. Dort arbeitete er gemeinsam mit Sebastian und Philipp u.a. an der Entwicklung einer integrierten Cash- und Working-Capital-Lösung für einen Telekommunikationskonzern.

Seine Affinität zu modernen Tools kombiniert mit tiefgreifendem Branchen- und Fachwissen macht ihn zu einem idealen Vermittler zwischen den oft unterschiedlichen Perspektiven von IT- und Business-Abteilungen – und damit zum Garant für erfolgreiche Projekte.

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